Pomagam pracodawcom podejmować świadome decyzje kadrowe i przygotowywać dokumenty, które da się stosować w praktyce. Wsparcie może dotyczyć jednego pracownika, zmiany organizacyjnej albo bieżącej współpracy z HR.
Kiedy warto skorzystać
Gdy decyzja kadrowa wymaga połączenia prawa, procesu i komunikacji
Nowe zatrudnienie
Firma zatrudnia pracownika, menedżera lub współpracownika i chce właściwie dobrać dokumenty.
Zmiana warunków
Zmienia się rola, wynagrodzenie, miejsce pracy, struktura zespołu albo zakres obowiązków.
Rozwiązanie współpracy
Trzeba ocenić podstawy, ryzyka i sposób zakończenia umowy z pracownikiem lub menedżerem.
Konflikt lub kontrola
Pojawiło się roszczenie, skarga, zarzut nierównego traktowania albo czynności organu.
Zakres pomocy
Wsparcie pracodawcy od dokumentu po trudną rozmowę
- umowy o pracę i informacje o warunkach zatrudnienia
- kontrakty menedżerskie i umowy cywilnoprawne
- regulaminy pracy, wynagradzania i pracy zdalnej
- czas pracy, nadgodziny, urlopy i odpowiedzialność
- wypowiedzenia, porozumienia i zmiany warunków
- zakaz konkurencji, poufność i prawa do rezultatów pracy
- równe traktowanie, antymobbing i postępowania wewnętrzne
- spory pracownicze, kontrole i reprezentacja
Rezultat
Decyzja, którą firma potrafi uzasadnić i wdrożyć
Ocena wariantów
Porównanie możliwych działań, ich ryzyk i konsekwencji organizacyjnych.
Dokumenty HR
Umowy, regulaminy, pisma i procedury dopasowane do sytuacji oraz firmy.
Plan komunikacji
Praktyczne przygotowanie do rozmowy, konsultacji z zespołem lub wdrożenia zmiany.
Wsparcie w sporze
Odpowiedź na roszczenia i reprezentacja w uzgodnionym zakresie.
Jak pracujemy
Pełny kontekst przed rekomendacją
Fakty i dokumenty
Omawiamy historię zatrudnienia, cel biznesowy, terminy i dostępne materiały.
Ryzyka i warianty
Przedstawiam dostępne rozwiązania oraz informacje potrzebne do decyzji.
Dokument i wdrożenie
Przygotowuję materiały i wspieram ich zastosowanie w ustalonym zakresie.
FAQ
Pytania pracodawców
Czy mogę skonsultować sprawę jednego pracownika?
Tak. Wsparcie może obejmować pojedynczą decyzję, konkretny dokument albo przygotowanie do rozmowy.
Czy współpracujesz bezpośrednio z działem HR?
Tak. Pomoc prawna może uzupełniać pracę zespołu HR przy bieżących decyzjach, dokumentach i trudniejszych przypadkach.
Czy przygotowujesz dokumenty do rozwiązania umowy?
Tak, po analizie okoliczności i materiałów. Zakres może obejmować ocenę ryzyka, przygotowanie pism i wsparcie w rozmowach.
Masz decyzję kadrową do podjęcia?
Omówmy fakty, ryzyka i termin, zanim firma podejmie nieodwracalne działania.
Umów konsultację online
Beata Rogowska-Prus, adwokatWspiera pracodawców, zarządy i zespoły HR w bieżących sprawach, dokumentacji oraz sporach pracowniczych.