Dobra umowa nie ma być najdłuższa. Ma opisywać realny model współpracy, chronić to, co dla firmy najważniejsze, i podpowiadać, co zrobić, gdy projekt nie przebiega zgodnie z planem.

Kiedy warto skorzystać

Zanim podpiszesz, zmienisz albo zaczniesz negocjować

Nowa współpraca

Zaczynasz projekt z klientem, dostawcą, wykonawcą lub partnerem biznesowym.

Projekt od kontrahenta

Druga strona przesłała własny wzór i potrzebujesz szybkiej oceny jego konsekwencji.

Zmiana zasad

Zakres, wynagrodzenie lub odpowiedzialność mają się zmienić i wymagają aneksu.

Trudne negocjacje

Trzeba ustalić priorytety, przygotować argumenty lub przejąć rozmowy o zapisach.

Zakres pomocy

Umowy dopasowane do procesu, a nie tylko nazwy dokumentu

Przed analizą ustalam cel biznesowy, strony, sposób realizacji i obszary, których firma nie może zaakceptować.

umowy B2B i umowy o świadczenie usług
sprzedaż, dostawa, dystrybucja i private label
NDA, aneksy i porozumienia rozwiązujące
umowy agencyjne, pośrednictwa i prowizyjne
umowy IT, licencyjne i dotyczące praw autorskich
umowy z twórcami, influencerami i wykonawcami
redline, komentarze i propozycje zapisów
negocjacje po polsku i angielsku

Rezultat

Dokument, który wspiera sprzedaż i ogranicza niepotrzebne ryzyko

Mapa ryzyk

Krótka informacja, które zapisy wymagają decyzji, negocjacji albo dodatkowego zabezpieczenia.

Projekt lub redline

Umowa albo propozycje zmian gotowe do przekazania drugiej stronie.

Stanowisko negocjacyjne

Priorytety, warianty i argumenty, które pomagają sprawnie domknąć rozmowy.

Zrozumiałe zasady

Jasny podział obowiązków, płatności, odpowiedzialności i sposobu zakończenia współpracy.

Jak pracujemy

Od celu biznesowego do uzgodnionego dokumentu

Kontekst i priorytety
Ustalam strony, rezultat współpracy, przepływ płatności i zapisy kluczowe dla firmy.
Analiza albo projekt
Przygotowuję dokument, redline lub zwięzłe podsumowanie ryzyk w ustalonej formule.
Dalsze rozmowy
Wyjaśniam rekomendacje i — jeżeli obejmuje to zlecenie — wspieram kolejne rundy negocjacji.

Przed analizą

Umowa, załączniki i cel biznesowy

Do wyceny wskaż rodzaj umowy, jej język, długość, liczbę załączników i planowany termin podpisania. Opisz swoją rolę, wartość lub znaczenie współpracy oraz najważniejsze obawy. Po potwierdzeniu możliwości przyjęcia zlecenia ustalimy sposób przekazania dokumentów.

Do właściwej analizy przydatne są również regulaminy, specyfikacje i wcześniejsze ustalenia, do których odwołuje się umowa. Jeżeli potrzebujesz wyłącznie podstawowej oceny krótkiego dokumentu, zobacz weryfikację umowy B2B przed podpisaniem.

Zakres i wynagrodzenie

Ocena ryzyk, poprawki czy negocjacje?

Możesz zlecić samo wskazanie ryzyk, analizę z propozycjami zmian albo przygotowanie i negocjowanie całej umowy. Wycena zależy od objętości i złożoności dokumentów, języka, oczekiwanego rezultatu oraz liczby rund rozmów z kontrahentem.

Zakres, termin i wynagrodzenie potwierdzam przed rozpoczęciem pracy. Obsługuję przedsiębiorców z Mińska Mazowieckiego i online z całej Polski. Dokument z uwagami oraz omówienie rekomendacji przekazuję w uzgodnionej formie.

FAQ

Pytania o umowy dla firm

Czy mogę zlecić tylko szybką weryfikację?

Tak. Zakres zależy od długości i złożoności dokumentu oraz oczekiwanego poziomu szczegółowości. Dla krótkich umów dostępny jest uproszczony wariant oceny ryzyk.

Czy wprowadzasz komentarze i negocjujesz zapisy?

Tak. Redline, komentarze, kolejne rundy zmian i udział w negocjacjach mogą stanowić uzgodniony, osobno wyceniony zakres.

Czy analizujesz umowy po angielsku?

Tak. Wsparcie może obejmować analizę, przygotowanie i negocjowanie dokumentów w języku angielskim.

Warunki obsługi umów i negocjacji

W pierwszym kontakcie wystarczy krótki opis sprawy, jej aktualnego etapu i oczekiwanego terminu. Wskażę potrzebne materiały oraz zaproponuję zakres dalszej współpracy.

Opisz sprawę

Zakres, termin pracy i wynagrodzenie ustalam przed rozpoczęciem zlecenia. Przyjęcie sprawy wymaga potwierdzenia przez kancelarię.

Beata Rogowska-Prus, adwokatPrzygotowuje i negocjuje umowy handlowe oraz projektowe po polsku i angielsku, z perspektywy prawnej i operacyjnej.

Umowy B2B i negocjacje