01 · Rozpoznanie
Dokumenty i rozmowa z zespołem
Ustalamy, które umowy, załączniki i procesy wymagają oceny oraz z kim trzeba omówić codzienną współpracę.
Dla zarządów, właścicieli firm i HR
Przegląd współpracy B2B w Twojej firmie
Umowy i codzienny sposób współpracy powinny być oceniane razem. Pomagam zebrać informacje, ustalić najważniejsze ryzyka oraz przygotować uzgodnione zmiany w dokumentach i organizacji współpracy.
Adw. Beata Rogowska-Prus · 15+ lat doświadczenia w biznesie · online w całej Polsce
Kiedy warto ustalić zakres przeglądu?
Gdy firma rozwija współpracę z wykonawcami, korzysta z różnych wzorów umów albo chce sprawdzić, czy dokumentacja odpowiada praktyce zespołu. Także przed uporządkowaniem zamówień, rozliczeń i zasad komunikacji z osobami świadczącymi usługi.
02 · Rekomendacje
Informacje potrzebne do decyzji
W uzgodnionym zakresie otrzymujesz podsumowanie ryzyk, priorytetów i propozycji zmian, ze wskazaniem kwestii wymagających decyzji firmy.
03 · Wdrożenie
Dokumenty i dalsze działania
Jeżeli zlecenie obejmuje ten etap, przygotowuję zmiany w dokumentach i rekomendacje dla kierowników oraz HR.
Zakres, termin i wynagrodzenie przed rozpoczęciem pracy
W pierwszej wiadomości wystarczą: branża, przybliżona liczba współpracowników B2B, krótki opis potrzeb i oczekiwany termin. Następnie ustalimy potrzebne dokumenty i sposób ich przekazania. Wycena zależy od liczby modeli współpracy, dokumentacji i zakresu wdrożenia.
Wstępne ustalenie warunków współpracy jest bezpłatne. Analiza i porada są przedmiotem odrębnego zlecenia.